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宜兴环保科技工业园提升环保产业品质
 点击数:1713次 添加时间:2016/1/11 [打印] [返回] [收藏]
    在近日举行的江苏产学研科技洽谈会上,宜兴环保科技工业园的9个项目在会上签约。作为以“环保产业”为主题的国家级高新技术产业开发区,尽管起步早,但是由于进入门槛偏低,宜兴一度成为大批“小萝卜头”式节能环保企业的集聚地。如何振兴环保产业,使环保产业做强做大?宜兴环保科技园正在探索独具特色的发展之路。
做产业链整合者
从卖产品到卖服务,环境综合服务已有雏形
作为“环保国字号”,宜兴环保科技工业园正在转变环保产业发展模式,从卖产品向卖技术和服务转变。
什么是环保产业?生产节能环保设备就能称之为环保产业吗?对此,环科园管委会主任朱旭峰说出了自己的看法:“我认为,在新时代背景下环保产业的特质是技术高度集成的现代服务业,而不再仅仅是常规意义上的环保产品加工和机械设备配套,其核心是人才和技术,其关键是商业模式的设计。”
宜兴环保科技工业园科技发展局的陆健告诉记者,这次在江苏产学研科技洽谈会上签约的9个项目有两个特点:一是全部来自于不久前组建的江苏哈宜环保研究院有限公司,这家公司是环科园和哈尔滨工业大学产学研合作的成果;第二,这次的项目都是“一品一所一公司”模式的最新成果,代表了当前国内环保细分行业的先进水平。
所谓“一品一所一公司”,是江苏哈宜环保研究院有限公司的创新,公司立足哈工大较强的环保科研实力,在高浓度有机废水处理、污泥资源化等环保产业细分领域和民间资本展开合作,“一个科研产品+一个研究所(团队)+一家实施产业化的企业”,相当于一个大平台上诞生出一批具有“单打冠军”潜质的成长型公司。
哈宜公司总经理助理庞长泷说,以前都是由单个企业出面接受某项环保工程,今后,哈宜将成为一个“经理人”的角色。中标某项工程后,工程、技术环节可被拆分到子公司,并根据情况将制造、“非标”零部件授权外包,但最核心的技术和服务仍由哈宜提供,完全类似于现代服务业中的技术服务、接包、分包等过程。“就像苹果公司一样,他们其实是一个产业链整合者,实质上卖的是技术和服务。”
正因为有了“一品一所一公司”的新理念,自2011年7月成立以来,哈宜公司已有哈宜明轩、哈宜鼎泽、哈宜戴沃思等一批合作公司诞生,短短几个月在手业务涉及金额接近1亿元。
据了解,不少宜兴环保企业的老板都在打听怎么和这个“哈宜公司”合作,也许他们也已经意识到,环保产业初创时期的暴利终将结束,一份订单拉起一个企业的时代一去不返,“技术为王”、“服务为王”的时代已经到来。
产学研合作如何不流于形式?
政府参与而不干预,充分给平台、给机制
科研成果如何变成生产力?关键在于采用何种机制、何种运行模式。为适应、推动发展模式的调整,宜兴环保科技工业园着重加强对人才的引进,开展了一场“引才攻势”。朱旭峰告诉记者,人才是发展的“核动力”,要让专家当主角,园区、企业当配角。在运行模式上可以为企业“量身定做”,并搭建发展平台。
如何搭建平台?环科园科技发展局局长秦绍清说:“除了原有的载体,环科园目前正在启动建设全国环保设备检测中心、江苏省环保产业研究院等一批权威平台,将来还要构建完善的科技金融体系,全力营造一个适合人才、适合优秀企业成长的产业生态。”
对于人才,宜兴环保科技工业园制定了具体的引才新政,只要高层次人才来,环科园就送上“三把钥匙”:一把房子钥匙,一把车子钥匙,一把公司钥匙……这样的引才新政就是为了留住人才,发挥人才的内生动力。
朱旭峰说,人才、技术、资本是创新型经济发展的核心三要素,而机制是要素融合的关键。过去,很多环保企业技术上依赖的是“星期天工程师”,那是一种简单意义上的“产学研合作”;如今,不少环保企业也在搞“产学研合作”,但往往流于形式。如何才能不流于形式?从让科研机构以技术控股,到诱人的“三把钥匙”,其实都是同一种理念的反映——政府参与而不干预,充分给平台、给机制,从而彻底摆脱目前环保产业粗放加工、近亲繁殖的产业模式。